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A review of Clutterbuck’s book, «Coaching the Team at Work.»

Reseña del libro de David Clutterbuck «Coaching the Team at Work» Por Thomas Secher   David Clutterbuck’s «Coaching the Team at Work» provides a deep dive into the world of team coaching. Clutterbuck, a coach with extensive experience, offers readers actionable techniques and tools [...]

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NOTICIAS

SEMINARIOS ONLINE

Herramienta de Coaching: La línea del tiempo

Marcela Parga, Trainer Oficial de ICC, nos habla sobre La línea del tiempo. Una herramienta muy útil a la hora de fijarnos objetivos a corto o largo plazo de una manera muy sencilla y realista.

Cómo conseguir tu nueva versión

Daniel Álvarez Lamas nos muestra cómo podemos gestionar las emociones para vivir en nuestra nueva versión desde el amor y no desde el miedo.

Comunicación y congruencia para resolver conflictos

Marcela Parga nos habla en este seminario sobre qué herramientas del coaching y la PNL podemos usar para resolver conflictos y cómo hacerlo.  

Los tres cerebros del equipo

Daniel Álvarez Lamas nos habla sobre los equipos y los 3 cerebros que los componen: Instinto, norma e intuición. Se explican herramientas del Coaching de Equipos. 

ENTREVISTAS

Joseph O’Connor

Liderazgo y Coaching. Junto con Daniel Álvarez Lamas, O’Connor reflexiona sobre la relación intrínseca entre liderazgo y coaching, y sobre como el coaching cambió los parámetros del liderazgo tradicional.

Robert Dilts

En esta entrevista conversan sobre una de las creencias más típicas en las empresas en situaciones de crisis: el exceso de control. Para Dilts existe una relación inversa entre el control y la inteligencia colectiva.

Lars-Eric Unestahl

En esta entrevista, Daniel Álvarez conversa con Lars-Eric Unestahl sobre el Mental Training (entrenamiento mental): qué es, cómo surgió, y qué beneficios aporta a los usuarios que lo practican.

Otto Laske

Daniel Álvarez conversa con el pionero de las Etapas del desarrollo socio-emocional, Otto Laske, sobre la investigación de las etapas emocionales aplicada al coaching. 

¿CÓMO PUEDO PEDIR LA BECA?

Ponemos a vuestra disposición 6 becas de formación de 300€ cada una. Si se te concede, el importe de 300 euros se descontará del precio de la certificación en el momento de solicitarla.

Estos son los pasos para optar a la beca de formación:

  1. Envía tu currículo y una pequeña carta de motivación en la que nos expliques por qué quieres hacer la certificación, a la siguiente
    dirección de email: belen.candal@benpensante.com
  2. Realizar una pequeña entrevista con un coach de ICC para conocerte y que nos cuentes tus motivaciones.
  3. Recibirás la respuesta a los 2 días (laborables) posteriores a la entrevista.
  4. Importante: si se te ha concedido la beca, y para hacerla efectiva, deberás formalizar la matricula (450 euros) en el plazo máximo de 3 días desde que recibes la confirmación de concesión de la beca.

DESCARGAR DOSSIER CERTIFICACIÓN COACHING EQUIPOS ÁGILES ONLINE

Principios Agile

Esto es lo que aprenderás en la certificación para desarrollar los Principios Agile que están transformando las organizaciones:

  1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.

¿Cómo lograr ambientes colaborativos? ¿Cómo motivar a las personas a lo largo del proyecto para superar cualquier reto?

  1. Software funcionando sobre documentación extensiva

¿Cómo provocar la acción y la creatividad del equipo? ¿Cómo cohesionarles para un avance continuo y eficaz?

  1. Colaboración con el cliente sobre negociación contractual

¿Cómo sustituir la relación cliente-proveedor por la de co-laboradores? ¿Cómo integrar al cliente en el equipo ágil?

  1. Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan

¡Imposible si no nos hemos convertido en un equipo ágil!

¿Por qué no es posible un proceso Agile exitoso sin un coach?

Los procesos Agile son muy poderosos y sencillos siempre que se apliquen con seguridad. Por ello, es necesario que el scrum master sea experto/a en gestionar personas y equipos, es decir, coach de su equipo.

Esta Certificación de International Coaching Community, entidad de referencia en Coaching de equipos, te prepara para introducir el coaching como scrum master en procesos Agile, así como para dirigir cualquier otro proyecto o equipo.

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